Je bent al een tijd ondernemer. Je hebt het gevoel dat het goed gaat, maar het kan beter. Je zou graag een nog succesvoller bedrijf willen hebben.
Het begrip succes is voor iedere ondernemer anders. Of je nu een eenmanszaak hebt of een BV runt, je hebt allemaal het doel voor ogen om met je bedrijf succesvol te zijn.
Maar wat is succes voor jou als ondernemer? Is dat meer omzet? Is dat meer (financiële) onafhankelijkheid of ben je op zoek naar meer vrijheid?
Voor de ene ondernemer kan dit zijn een hoge omzet genereren. Voor een andere ondernemer kan het zijn plezier in het werk te hebben en een meerwaarde te leveren. Succes is dus een persoonlijk streven.
Build Your Business kijkt daarom niet alleen naar jouw Strategie , maar ook naar de andere belangrijke onderdelen van je bedrijf.
Denk hierbij aan jouw:
Is jouw bedrijf bijvoorbeeld financieel gezond om investeringen te doen, zowel op korte als lange termijn? Heb je inzicht in jouw liquide middelen van je bedrijf?
Welke invloed heeft je bedrijf op mens en milieu? Wanneer je samenwerkt met andere partijen die al wél moeten voldoen aan de nieuwe richtlijn kun je vragen krijgen als: “Hoe wordt jouw product gemaakt? Waar, door wie en onder welke omstandigheden? Hoe vervoerd en verwerkt?’’ Met andere woorden: hoe zit jouw keten in elkaar? Bedrijven die duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn toekomstbestendiger.
Heeft jouw bedrijf de juridische zaken op orde en is jouw aansprakelijkheid beperkt, zodat je zo min mogelijk risico loopt? Voldoe je aan de gestelde wettelijke vereisten met je bedrijf? Is jouw contractmanagement op orde?
En indien je personeel hebt, voert jouw bedrijf een goed en gezond personeelsbeleid en zijn de (werk)processen op orde? Heb je jouw arbeidscontracten goed op orde?
✅ Een stevig fundament is cruciaal voor een succesvol bedrijf.
Verder staat niet alleen jouw bedrijf centraal, maar ook jijzelf als Ondernemer.
Om tot een succesvol bedrijf te komen maakt Build Your Business gebruik van een methodiek met drie trajecten:BegripWij inventariseren de huidige stand van zaken op detailniveau m.b.t. de bedrijfsonderdelen. Je weet na afronding van dit onderdeel hoe jouw bedrijf ervoor staat.Aan het einde van dit traject krijg je een uitgebreid persoonlijk advies.BestuderingNa de inventarisatie analyseren wij de verschillende aspecten op kansen en risico's en brengen wij actieplannen in kaart.Aan het einde van dit traject krijg je een plan van aanpak.BewegingDe opgeleverde plannen van aanpak worden nu daadwerkelijk uitgevoerd. Wij schakelen experts in die jouw bedrijf verder gaan helpen.Aan het einde van dit traject krijg je een plan van realisatie.Jouw bedrijf is nu future-proof en succesvol.
We bieden onder andere ook modules aan op het gebied van:
Fout: Contact formulier niet gevonden.
